Auteur/autrice : Mathis Girard

Quand on lance ou on fait grandir une entreprise, l’administratif s’accumule comme la poussière derrière les meubles. On “gère plus tard”, puis “il faut rattraper”, […]

Dans une TPE, l’administration a une drôle de façon de grignoter le temps. On pense gérer “en parallèle”, puis une formalité tombe, un fournisseur relance, […]

Quand on dirige une TPE, une PME ou même une structure en croissance, l’administration finit toujours par tomber entre les mains de quelqu’un. Souvent la […]

Entre le lundi matin et la fin de mois, une entreprise ne manque jamais de micro-urgences. Un client relance une facture “envoyée il y a […]

Créer une entreprise, ce n’est pas seulement trouver une idée, signer un bail ou lancer un site web. Le vrai stress, celui qui réveille la […]

Quand on lance une entreprise, on imagine souvent l’énergie nécessaire pour vendre, produire, ou trouver ses premiers clients. Puis, très vite, arrivent les démarches. Celles […]

Créer une EURL, ce n’est pas seulement “remplir un formulaire”. C’est un petit enchaînement de décisions, puis une succession de pièces à produire dans le […]

Quand on dirige une TPE, une PME ou même une structure en croissance, l’administration finit toujours par tomber entre les mains de quelqu’un. Souvent la […]

Gérer une petite entreprise, ce n’est pas seulement produire, vendre, livrer. C’est aussi faire vivre toute la partie invisible, celle qui donne la preuve, qui […]

Créer une SCI, c’est un peu comme monter l’ossature d’un immeuble avant de poser la toiture. Tout paraît administratif au départ, mais c’est justement ce […]