Auteur/autrice : Mathis Girard

On peut lire la gestion financière d’une association comme on lit un récit en trois actes. Le premier acte pose le cadre: les ressources, les […]

Le paysage associatif parisien est dense et mouvant. Entre la diversité des missions, les contraintes financières et les exigences de gouvernance, les associations ne cessent […]

Lancé dans les coulisses des associations, le diagnostic financier ressemble souvent à une inspection de santé: il s’appuie sur des chiffres, des procédures, et surtout […]

On démarre souvent une aventure associative avec une idée forte et la volonté de changer les choses. Puis vient le temps des détails administratifs qui, […]

Lancé dans les coulisses des associations, le diagnostic financier ressemble souvent à une inspection de santé: il s’appuie sur des chiffres, des procédures, et surtout […]

Quand on dirige une association loi 1901, on se retrouve souvent face à un constat simple: les missions sociales et les chiffres ne décollent pas […]

Dans les réunions tardives, autour d’une simple table en bois, j’ai vu les mêmes dynamiques se jouer. Des administrateurs bénévoles passionnés, souvent experts dans leur […]

Laisser traîner une idée longtemps dans un coin peut arriver à n’importe quelle association. On pense que ce serait simple, que l’équipe trouvera rapidement les […]

On parle souvent de pilotage financier comme d’un art réservé aux grandes structures. Dans le monde associatif, et particulièrement en Hauts-de-France, le pilotage financier n’est […]

Quand on porte une association dans la région de Cergy ou plus largement en Île-de-France, la gestion financière et les statuts ne sont pas des […]